Le pouvoir d'influence
Vaut 5 points dans le parcours de certification D.Éc.
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Le 22 septembre 2025, de 8 h 30 à 12 h 00 et de 13h à 16h30 (en mode virtuel synchrone) |
Description
En tant que développeur économique, votre pouvoir d’influence peut être décisif dans le succès d’un projet ou d’une démarche. Après tout, vous avez un rôle important à jouer dans l’appui à des projets d’affaires (et les relations avec l’écosystème), dans le processus de décision au sein de votre organisme, mais aussi auprès des autorités locales et plus globalement dans l’action collective de développement dans votre territoire.
Que ce soit pour promouvoir des idées ou gagner l’appui des personnes clés, votre capacité à influencer positivement constitue un atout indispensable. Cette formation vous permettra d’identifier les leviers d’influence sur lesquels vous pouvez vous appuyer et les actions à prendre pour maximiser vos chances de succès.
À la fin de l'atelier, vous aurez entre les mains une stratégie concrète pour mobiliser une personne ou une équipe en relation avec un problème ou projet sur lequel vous travaillez.
Sommaire du contenu de la formation:
- Le pouvoir d'influence
- L'influence dans une organisation
- L'influence VS la manipulation
- Les leviers de l'influence
- Le pouvoir
- La crédiblité et la visibilité
- Les réseaux d'influence
- Activité: Les conditions gagnantes pour influencer
- Activité: Analyser ses relations d'influence
- Le réseau d'influence
- La gestion des rumeurs
- Le lobbying éthique
- Les approches d'influence
- Les approches ''PULL'' et ''PUSH''
- Les trucs du métier pour réussir son influence
- Activité: Animer une activité d'influence
- Bâtir une stratégie d'influence
- Étape 1: Choisir son projet
- Étape 2: Clarifier mes intentions
- Étape 3: Connaître les intervenants
- Étape 4: Choisir mon approche
- Étape 5: M'assurer dans les conditions gagnantes
- Étape 6: Quand ça ne marche pas
Durée : 7 heures
Objectifs
Au terme de cette séance, les participants seront en mesure de:
-
Consolider ses leviers personnels d'influence pour augmenter son impact;
- Élaborer et mettre en oeuvre des stratégies d'influence pour faire avancer ses idées et projets.
Public cible
Conseiller·ère et directeur·rice en développpement économique de niveau avancé.
Autres informations
Compétences ciblées :
12-Exercer un sens politique
14-Assurer son développement professionnel
Cette activité fait partie des formations reconnues pour l'obtention de la Certification de Développeur Économique (D.Éc.).
Pour plus d'information sur la Certification D.Éc. Cliquez-ici
Admissibilité à l'activité
Cette formation est admissible pour tous les conseiller(ère)s séniors, ainsi que les directeur(trice)s dans le domaine du développement économique.
Animation de l'activité
Pierre Boudreault, M. Sc., P C C, C R H A
Consultant principal et coach d'affaires professionnel certifié ICF, Développement des leaders
Depuis plus de 25 ans, Pierre Boudreault a formé, accompagné et coaché près de 9 500 gestionnaires et professionnels et a animé plus de 12 000 heures de formation en gestion et ateliers d’amélioration continue dans des contextes et industries diversifiées. Au cours de sa carrière, monsieur Boudreault a été responsable corporatif pour les programmes de développement du leadership, de coaching situationnel et de gestion des talents chez Cascades, Schering-Plough, Merck, Ratiopharm et Bell Helicopter.
Coach d'affaires professionnel certifié auprès de l’International Coaching Federation, il est titulaire d’un baccalauréat en relations industrielles et communication publique, d’une maîtrise en sciences de l’administration option gestion et développement organisationnel et d'un diplôme d'études supérieures spécialisées de troisième cycle en administration des affaires. Il est actuellement candidat au programme Executive MBA des universités McGill et HEC-Montréal. Ces projets de recherche portent sur les compétences en leadership, la mobilisation, la performance d’équipe et l’évolution culturelle organisationnelle. Il est également l’auteur d'articles et un expert invité dans le cadre d’entrevues spécialisées et de colloques et congrès en leadership. Il est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec depuis 1994.
Ses interventions sont principalement orientées vers le développement des habiletés et compétences de gestion, tant au niveau des personnes que des équipes. Reconnu comme un intervenant pragmatique et de terrain, il possède un biais naturel vers le transfert des apprentissages en milieu de travail, tant dans la conception que dans l’animation et l’accompagnement en coaching.
